裁员22%!曾经风光无限的在线教育上市公司,被AI拍进沙滩。

2025年5月13日

名字叫Chegg——你可能没听过,但在美国学生中,它曾是救命稻草般的存在。 而现在,这家公司刚刚宣布,裁员22%,一刀裁掉248人,约占员工总数的五分之一,以优化运营成本。

这是一次赤裸裸的“收缩求生”。

该公司是一家提供教科书租赁、家庭作业帮助和辅导的在线教育公司,几个月来一直在努力应对网络流量下降的问题,并警告说,这种趋势在好转之前可能会进一步恶化。

01

曾经的明星,如今的弃子

Chegg的故事始于2005年。最初只是个做教材租赁的学生创业项目,但它敏锐地捕捉到在线教育的风口,从图书租赁一路做到学术问答、作业辅导、写作工具,甚至还有一对一家教服务。

疫情三年,更是Chegg的高光时刻:2020年,市值冲到116亿美元,一跃成为纳斯达克上最亮的教育科技明星。

但转折点也悄悄降临。

到2024年底,Chegg市值跌至约1.5亿美元,较2021年峰值缩水超98%。

02

不是AI毁了它,而是AI换了战场规则

为什么Chegg会垮?

我们看一组数据就很清楚:

  • 2024年全年营收为6.18亿美元,同比下降14%;
  • 订阅用户降到660万人,同样减少14%;
  • 到2025年第一季度,用户数进一步跌到320万人,同比暴跌31%;
  • 营收仅1.21亿美元,同比下降30%。

用户去哪了?去找AI了。

过去你要写论文、解题、找学习资源,第一个想到的是Chegg。现在?只需打开ChatGPT,一句提示词,连分析和格式都帮你写好。更关键的是——免费。

这不是替代,这是降维打击。

03

不是“你被AI淘汰”,是“你不会用AI被淘汰”

AI冲击的不止Chegg,但不是所有人都死得这么快。

Khan Academy第一时间接入GPT-4。而Chegg呢?嘴上说“我们也在用AI”,结果不仅反应慢,连网站流量都被Google的AI摘要功能直接截胡。

今年2月,Chegg还怒而起诉谷歌,控诉它“抢走了本属于Chegg的搜索流量”。

但这就像一家唱片公司控诉Spotify改变了人们听歌方式。现实是:你的模式已经过时了。

04

教育行业的“搬运工”,已经没有立足之地

Chegg的核心模式,是“信息服务中介”:帮学生搬运、整合、简化知识。

但今天的AI,已经不需要中介了。学生直接问AI:“请解释一下这篇文章的重点”“帮我写一段英文求职信”“这道微积分题怎么解?”——一秒出答案,还能个性化。

你再看Chegg的产品,用户体验相对复杂,难以与AI工具的流畅性竞争,难以与AI工具的流畅性竞争。

在这样的产品力下,连收费都变得难以为继。

05

被AI颠覆的,不是行业,而是反应慢的人

回到今天裁员的新闻,这不是一次简单的业务调整,而是一个信号:

一个时代真的结束了。

如果你是SaaS从业者、教育内容提供者、知识服务者,千万别把Chegg的故事看成“行业的倒霉蛋”。相反,它很可能是第一个被击中的你。

AI并不是“风口”,它已经变成了“地板”。不站上去,你连起跑线都摸不到。

你可以恐惧AI,也可以学习它,但你没法无视它。

今天Chegg跌倒的地方,明天可能就是谁的终点。

如果这篇文章对你有启发,点个“在看”或者转发给还在观望的人。AI不会等人,但选择现在开始,永远不晚。

数据来源:

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